房企之家工程技术研究院
GOVERNMENT OF THE PEOPLE LIVELIHOOD

4月26日-27日 西安站|“基于人效管理的物业项目组织效能提升与人力成本优化”实战课程

发表时间:2023-04-20 08:35

课程背景

      新旧交替的行业大变革,资本化不断助推物企规模升级,市场竞争激烈,盈利能力为王;疫情的冲击,不确定的、多变的外部环境,物业企业经营越来越难;劳动和税收的法律法规逐步规范,新生代员工成为职场主流,人力成本高位运行,降低成本费用、提升组织与人力效能,成为物业企业势在必行的一项工作。

       物业企业品质、经营与组织效能交互的核心逻辑是什么?人工成本预算怎么搞?人员效能管控怎么做?组织变革、岗位优化、绩效提升如何变?

参训对象

物业企业中高层管理者、人力资源、项目经理、财务相关人员

课程目标

1、帮助 HR 认识人员效能的价值,建立管控意识和运营逻辑,掌握分析管理方法。

2、帮助物业企业经营者、财务人员、项目管理人员从预算编制、人员配置、分析管理、到人员成本管控技巧,从理论到实践经验充分展现如何有效利用合理方法降本增效,以提高效能。

课程内容

一、导论:人员效能管理在物管企业中的价值

1、物业行业发展趋势分析

1)新旧交替的行业大变革

2)资本化不断助推物企规模升级

3)市场竞争激烈,盈利能力为王

2、人效管理在战略性人力资源管理中的价值

1)人效分析在战略性人力资源管理中的重要性

2)人效管理的价值

3、物管企业为何要重视人效管理

1)人员成本激增挤压盈利空间

2)企业品质、经营与组织效能交互的核心逻辑

3)物管企业的人员效能管理过程

二、精细化的预算管理

三、人员效能分析管理

1、确定资源配置原则

1)总额管控

2)效能管控

2、确定预算策略

3、全覆盖的预算编制

1)业务全覆盖

2)人员全覆盖

3)科目全覆盖

4、人员配置标准制定原则和方法

1)项目类

2)职能类

5、人工成本预算与财务预算的结合

1)人工成本应该如何做

2HR应该具备哪些财务知识

3HR应该掌握的财务三张报表

4)人工成本预算与财务预算的结合

▘课堂练习

1、人效分析指标

1)人均效能分析     

2)投入产出分析

2、人效分析应用的工作场景

3、效能诊断分析模型

1)诊断分析模型

2)诊断分析方法

3)外部标杆数据获取方式

4、效能提升方法

1)效能提升管理       

2)人工成本管控误区及无效的人工成本

3)管控人工成本是投资的艺术

4)人工成本管控方式

▘案例分析

四、人员成本管控技巧及实践

1、组织变革-如何在组织和流程层面管控人工成本

1)组织不合理带来的损失

2)组织结构调整常见方式

3)组织流程调整方法

2、岗位优化-如何在工时管理方面管控人工成本

1)排班管理     

2)工时制的分类及定义

3)计量计件工资

3、灵活用工-如何在灵活用工层面管控人工成本

1)灵活用工的特点

2)灵活用工的应用场景

3)传统行业和新业态的灵活用工的区别

4)多种用工模式组合的优势4、风险管控-如何在法律风险层面管控人工成本

1)劳动用工风险   

2)员工全生命周期的法律风险防范

3)员工入职环节重点法律风险防范   

4)员工离职环节重点法律风险防范

5)员工在职环节重点法律风险防范

5、流失率管理-如何在人才保留层面管控人工成本1)离职成本分析

2)离职原因分析

3)如何降低流失率

4)外部人才的价值创造6、绩效提升管理-如何在绩效管理层面管控人工成本

1)绩效提升因素

2)如何帮助员工提升工作绩效

7、政策挖掘-如何合理利用国家政策管控人工成

1)哪些政策可以合理利用2)如何管理申请及管理3)**方式开展“残疾人用工管理”

▘案例分析


师资介绍

付老师

碧桂园服务集团区域人力资源负责人;

超大型物业区域人力资源管理操盘手。

超15年人力资源行业从业经验,10年龙头物企人力资源全盘管理实战经验,实战操盘碧桂园服务TOP区域的人力资源全盘管理和统筹工作,所辖物业区域覆盖规模超300项目,接管面积近2500万平米,带领区域人力资源团队助力区域业务全面突破达标,斩获2021年碧桂园服务集团业绩突破奖。

擅长人力成本预算管理、人工成本有效管控、人均效能提升等内容的讲授。

报名事宜

【主办单位】北京房企之家工程技术研究院

【学习地点】中国· 西安

【培训时间】2023年4月26日-27日(25日报到)

【证     书】参加课程的学员可申请优惠办理全国城建培训中心颁发的《全国物业行业项目经理职业资格证书》、《全国物业管理从业人员岗位证书(经理证书)》,证书全国通用、行业认可、网上公示。


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培训认证
实行一课一师,线上和线下同步学习OMO模式
经过考核颁发中国国家人事人才培训网
和房企之家联合认证岗位能力培训证书。

报名咨询:400-818-1180